AIG風波日前衝擊金融市場，國內不少民眾誤將「ING」與「AIG 」混為一談。
(摘錄２００８／１０／０９經濟日報）
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都是G惹的禍！
聽同業的朋友說，她們公司因為一個G字和這次美國出事的老大哥
＂牽牽作夥＂！客戶搞不清楚，也跑去解約！
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一個老同事，買的是友家的保單，也打電話問我，
需不需要解約？
厚！到底要怎麼說才說得通啊～
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我自己的客戶因為有絕大部份都和我一樣在財經系統出身，
因此通常在我發出資訊澄清之後，就沒再詢問了，
（會不會我太＂恰＂了啊？？？）
還有一個在證券業的客戶，寫了封MAIL給我，
告訴我她認為南山要像謠傳的把錢都拿去給美國人，
才沒這麼容易咧！
每一個謠傳都要至少台灣政府的二到三個以上的主管機關申請。審查。通過。
投審會。證期局。商業司。。。
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可是新聞每天每個整點不斷的播報。。報。。報。。
標題下得血腥。聳動。嚇人。。。
結果內容又寫得不太一樣。
而。。。大部份的人只看標題。
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南山人有一個信條，就是誠信及守法，
公司對於新進業務員開始，就不斷重申，
不能用公司以外的文宣，不能用不當的話術招攬，
不能任意要求新客戶解約友家保單買自家的保單，。。。
優秀的南山人從小小業務員開始就被教育成這樣的性格，
因此當許多保險公司推出舊保單轉投資型或年金商品時，
南山始終沒有這種行銷策略，
因為我們知道客戶的保單都是５％～８％以上的利率，
任意解約再購買，只有吃虧！
更好笑的，是在兩年前，公司經不起部份業務聲音提到，
友家都有的行銷策略，做了已經兩年了，為何我們不能做？
於是公司推出一個專案，
哈哈哈
沒什麼人理它，尤其我們這個通訊處的一些老業務員，
手上滿滿的老客戶，如果都做轉單，
哇～那不知有多好賺！
可是我們有很多南山人，都告訴客戶不要轉單，
因為怎麼算都不伐算！
我們不屑賺這種錢！
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為什麼有這麼多家保險公司的行銷策略是這樣訂定的？
因為要分散早期傳統保單的利率風險，
早期保單的利率，平均利率都很高，如果客戶同意轉單，
保險公司未來要給客戶的高利率還本金或滿期金，
都可以不必再支付。
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沒想到當時我們不捧公司的場，堅時要幫客戶把錢看住，
客戶卻因這一波國外的G影响到對南山的信心，
（那些沒信心的都不是我的客戶）
有＂專業人士＂把客戶帶來解約十多年前的保單，
有客戶打來說，外面在講＂買XX保險，送南山的股票＂
我還是要再一次的感謝我的客戶！
我還有個疑問。。公司一天到晚告訴我們，
不可以用不當話術，或自製文宣，
否則違反保險業務員規則，要接受處罰。。。開除。。。
那些新聞從業人員用火辣辣的標題和一大堆假如。。假如。。
新聞局認定這是新聞自由嗎？
我還是喜歡當我自己！
南山總經理說：這周就是國慶日假期，就是南山人新的一頁。
報大case的簡訊又開始激勵人心了，
６PILE３０萬。。２YLE２５０萬。。。。
挺南山的客戶們！謝謝你們囉！
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